Training Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams

Ontwikkelingsgerichte Coach van teams en groepscoaching is een combinatie van warm-menselijke begeleiding én een sterk methodische aanpak. Het samengaan van deze twee maakt dat de begeleider voorspelbaar voortgang boekt. Bovendien baseert deze aanpak zich op de stelling dat het voeren van dialoog en samenwerken een directe positieve impact heeft op taakgerichte resultaten.

 

De aanpak sluit aan bij de missie van het Ontwikkelingsinstituut: mensen helpen authentiek te zijn in hun dialogiseren en in de samenwerking zodat ze het prettig vinden om met elkaar samen te leven en efficiënt samen te werken. In deze benadering worden lagen met elkaar in verbinding gebracht: individuele ontwikkeling, groepsontwikkeling, organisatieontwikkeling en maatschappijontwikkeling; ze kunnen niet los van elkaar gezien worden. Elkaar feedback geven en peer2peer coaching zijn vaste onderdelen van deze aanpak.

 

Deze training legt de nadruk op de visie waarvan je als leidinggevende of coach vertrekt. Daarnaast ligt de nadruk ligt op het aanleren van vaardigheden om groepsgesprekken te faciliteren. De methode en de vele werkvormen worden gedemonstreerd en geoefend (per 4).

 

De training vraagt dat je al bekend bent met coaching, bemiddeling en/of NLP. Er wordt ook veronderstelt dat het handboek op voorhand bestudeerd is.

Bekijk twee instructiefilmpjes op het Youtube kanaal "Vandamme. Ontwikkelingsgericht!":

 

1. De teamvork

2. De stappen van de Ontwikkelcirkel

 

Visie

 

Een succesvolle groep komt tot stand als minstens vijf spelregels gevolgd worden:

1.De groep werkt binnen een vertrouwensvolle sfeer waarin elk individu zijn eigen authenticiteit kan inbrengen.

2.De groep doet aan peercoaching en bouwt een feedbackcultuur op zodat mensen elkaars functioneren bijsturen en persoonlijke ontwikkeling voeden.

3.De groep zoekt de verschillen tussen individuen op en integreert ze in een gemeenschappelijke groepsidentiteit en besluitvorming.

4.De groep wijdt zich aan een zingevend hoger doel en houdt het voortdurend in gedachten.

5.De groep reflecteert regelmatig over de interne samenwerking zodat bijsturing mogelijk is.

 

 

Plaats en data

 

België: Te Koningsteen, Kapelle-op-den-Bos

Telkens van 9.30u tot 17.30u

 

Zie kalender voor de eerst volgende trainingsdagen

 

 

Prijs en inschrijving

 

Wil je dadelijk inschrijven?  Klik hier

 

De kostprijs van deze driedaagse opleiding bedraagt 840 € excl. BTW 

 

Studenten die bij het Ontwikkelingsinstituut reeds opleiding gevolgd hebben in coaching of NLP, genieten van 200 € korting, t.t.z. 640 € excl. BTW

 

In de kostprijs zijn alle maaltijden en dranken tijdens de pauzes inbegrepen. 

 

De opleiding is niet-residentieel.  Overnachtingen zijn mogelijk, maar facultatief en voor eigen rekening.  Reserveer tijdig je kamer in Koningsteen op 015/71.00.52 (elke werkdag tussen 9u.00 en 13u.00).

 

Bespaar tot 40 % via KMO-Portefeuille

Klik hier voor informatie over KMO-portefeuille. De opleiding komt in aanmerking voor KMO-Portefeuille. KMO's en zelfstandigen kunnen 40% of 30% korting krijgen ( http://www.vlaio.be/artikel/hoeveel-subsidies-kan-ik-krijgen ) op onze opleidingen. Opgepast! Enkel een deel van de catering kan worden gesubsidieerd, BTW wordt niet gesubsidieerd.

Neem contact op met het secretariaat voor meer info: 0475/61.45.23

 

Je inschrijving is pas definitief na betaling. Je plaats kan ingenomen worden door een andere deelnemer indien de betaling niet gebeurd is binnen de termijn aangegeven op de factuur.  We werken niet met gespreide betalingen.

 

 

Voor wie?

Je bent:

  • leidinggevende (indien reeds getraind in coachvaardigheden)
  • communicatietrainer
  • zelfstandige coach die met groepen werkt
  • consultant van organisatieontwikkeling
  • conflict bemiddelaar
  • facilitator van teams
  • opleider in groepsdynamica
  • begeleider van teambuilding

 

 

Wat levert het je op?

  • Als initiatiefnemer, groepsleider of teamleider de spelregels leren kennen voor goed samenwerken.
  • Inzicht verwerven hoe persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en ontwikkeling van het groter geheel op elkaar inhaken.
  • De hybride rol van teamcoach of facilitator eigen maken.
  • Je zelfvertrouwen verhogen om groepsgesprekken te leiden door gebruik te maken van een stappenplan.
  • Leren authenticiteit en kwetsbaarheid in groepsgesprekken brengen.
  • Leren werken met de verbindende kracht van identiteit en hogere doelen.
  • Uitdagingen in samenwerking leren koppelen aan teamontwikkeling.
  • Zelfsturing en eigenaarschap in groepen verhogen.
  • Een model leren gebruiken om teamontwikkeling op langere termijn te structureren.

 

 

Programma

Dag 1:

  • Verwachtingsmanagement en het opzetten van een werkkader.
  • Demonstratie van vier stappen van de Ontwikkelcirkel methode.
  • Oefeningen op stap 1 en 2.
  • De coach rol van stap 3 leren beheersen.

 

Dag2:

  • De verschillende werkvormen om teamidentiteit te construeren.
  • Leren kennis creëren uit wat de groep brengt.
  • De brug met het groter geheel leggen, samen met de groep filosoferen.
  • De hybride rol van de facilitator leren kennen: waar sta je zelf?

 

Dag3:

  • Werken met weerstand, conflicten en motivatie.
  • Scherp stellen van je eigen stijl van faliciteren.
  • De groepswerking integreren in organisatieontwikkeling, cultuuromslag en lange termijn samenwerking.
  • Tips & tricks om de methodiek toe te passen in je eigen praktijk.

 

 

Begeleider

 

Trainer : Dr. Rudy Vandamme en assistent

 

 

Kennismaking

 

De visie en methodiek die je leert in deze masterclass kun je ook uitvoerig leren kennen via het boek 'Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams. De Ontwikkelcirkel als leidraad.  Te bestellen met korting op Coachingbooks.net

 

 

Certificatie

Na afloop krijg je een certificaat van deelname. Met dit certificaat en je vooropleidingen kun je toegang krijgen tot het Netwerk Professionals in Ontwikkelingsgerichte Werken